Skolkovo
Tech Explorer
Программа ускоренного развития
AI-стартапов от Фонда «Сколково»
Системный подход в решении задач
технологического бизнеса, стремящегося расти быстрее
Запуск нового набора в марте 2021
Tech Explorer - это скорость
Скорость создания продукта
Скорость выхода на рынок
Скорость выбора оптимальной технологии
Скорость привлечения финансирования
Объединяем возможности Сколково для достижения целей вашего бизнеса
Системный подход
Последовательная проработка основных элементов проекта, от идеи до инвестиций
Методология
Синтез лучших практик и 10 лет опыта Сколково
Отраслевая экспертиза
Более 100 индустриальных партнёров Сколково
Научная экспертиза
Технический аудит от экспертов Skoltech
Менторская панель
Более 70 менторов-экспертов из разных областей
Fast track
Упрощенный доступ к получению мер поддержки институтов развития и статуса участника Сколково
Менторы с реальным опытом
Вадим
Головин
Исполнительный директор Управления развития компетенций по исследованию данных, Сбербанк
Вартан
Минасян
Директор по инновациям, Группа Илим
Жамиля
Каменева
Директор по развитию бизнеса Инновационного центра Ай-Теко
Иван
Оселедец
Доктор физико-математических наук, профессор Сколтеха
Сергей
Негодяев
Директор по работе с портфельными компаниями ФРИИ
КИРИЛЛ
ЯРЦЕВ
Руководитель инновационных проектов Группы компаний НЛМК
ИЛЬЯ
ГОЛЬДТ
Управляющий директор Фонда "Новая индустрия"
Сергей
Васильев
Управляющий партнер Starta Capital
Дмитрий
Тетерюков
Руководитель Лаборатории робототехники Сколтеха, PhD
Сергей
Гарбук
Директор по научным проектам Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики"
Алексей
Горбатовский
Заместитель генерального директора ООО "Инновационный центр "КАМАЗ"
ГРИГОРИЙ
ЛЕЩЕНКО
Chief Investment Director в Huawei
АЛЕКСАНДР
КОРЧЕВСКИЙ
Партнер I2BF
10
недель online
программы
22
индивидуальных
встреч с менторами
10
прикладных
мастер-классов
10-15
компаний
в наборе
10
прикладных
мастер-классов
22
индивидуальные
встречи с менторами
10
недель online
программы
10-15
компаний
в наборе
Программа по неделям
Каждая неделя - это бизнес-интенсив, посвященный определенной теме, с которой вы будете работать на основе своих собственных бизнес-кейсов. В этом вам помогут чек-листы и индивидуальные встречи с менторами, которые дадут обратную связь и помогут протестировать гипотезы.
Пошаговая проработка вашего проекта для достижения максимального результата. Никакой теории, только реальная практика
01
.
Входная диагностика проекта и постановка индивидуальных целей
  • Вводная часть
  • Проведение диагностики и определение точек роста
  • Постановка целей на программу
02
.
Формирование профиля клиента и анализ рынка
  • Анализ и оценка рынка
  • Выбор целевого сегмента
  • Конкуренты (текущие/потенциальные)
  • Формирование пользовательского профиля
  • Определение перечня приоритетных клиентов
03
.
Формулирование ценностного предложения
  • Нужды клиента и use-case
  • Define your core
  • Функционал и спецификация продукта
  • Чем вы лучше конкурентов?
04
.
Технология
  • Применимость технологии
  • Масштабируемость
  • Стоимость разработки
  • Дорожная карта
  • Технологические ограничения
 
07
.
Финальная диагностика, определение прогресса и достигнутых целей
  • Проведение диагностики и определение точек роста
  • Определения прогресса и выделение вопросов, с которыми нужно поработать перед Демо-днем
06
.
Формирование дорожной карты/ масштабирование
  • Выбор рынков для масштабирования
  • Оценка ресурсов и определение приоритетов
  • Формирование дорожной карты проекта
05
.
Формирование бизнес-модели и организация продаж
  • Критерии выбора для клиента
  • Процесс принятия решения у клиента
  • Бизнес-модель
  • Ценообразование
  • Метрики юнит-экономики (LTV, COCA и т.п.)
08 — 09
.
Синтез презентационных материалов и встречи с экспертами для подготовки к Демо-дню
  • Встречи с потенциальными клиентами
  • Проверка продуктовых гипотез
  • Финальное оформление презентационных материалов по проекту
10
.
Демо-день
  • Выступление перед приглашенными представителями венчурных фондов, бизнес-ангелами, потенциальными заказчиками из корпораций
 
.
Web Summit
  • Участие в крупнейшей в мире технологической конференции и стартап-выставке в Лиссабоне
Программа по неделям
Каждая неделя - это бизнес-интенсив, посвященный определенной теме, с которой вы будете работать на основе своих собственных бизнес-кейсов. В этом вам помогут чек-листы и индивидуальные встречи с менторами, которые дадут обратную связь и помогут протестировать гипотезы.
Пошаговая проработка вашего проекта для достижения максимального результата. Никакой теории, только реальная практика
01
1 — 7 марта
Входная диагностика проекта и постановка индивидуальных целей
  • Вводная часть
  • Проведение диагностики и определение точек роста
  • Постановка целей на программу
02
8 — 14 марта
Формирование профиля клиента и анализ рынка
  • Анализ и оценка рынка
  • Выбор целевого сегмента
  • Конкуренты (текущие/потенциальные)
  • Формирование пользовательского профиля
  • Определение перечня приоритетных клиентов
03
15 — 21 марта
Формулирование ценностного предложения
  • Нужды клиента и use-case
  • Define your core
  • Функционал и спецификация продукта
  • Чем вы лучше конкурентов?
04
22 — 28 марта
Технология
  • Применимость технологии
  • Масштабируемость
  • Стоимость разработки
  • Дорожная карта
  • Технологические ограничения
05
5 — 11 апреля
Формирование бизнес-модели и организация продаж
  • Критерии выбора для клиента
  • Процесс принятия решения у клиента
  • Бизнес-модель
  • Ценообразование
  • Метрики юнит-экономики (LTV, COCA и т.п.)
06
12  — 18 апреля
Формирование дорожной карты/ масштабирование
  • Выбор рынков для масштабирования
  • Оценка ресурсов и определение приоритетов
  • Формирование дорожной карты проекта
07
5 — 11 апреля
Финальная диагностика, определение прогресса и достигнутых целей
  • Проведение диагностики и определение точек роста
  • Определения прогресса и выделение вопросов, с которыми нужно поработать перед Демо-днем
08 — 09
19 апреля — 2 мая
Синтез презентационных материалов и встречи с экспертами для подготовки к Демо-дню
  • Встречи с потенциальными клиентами
  • Проверка продуктовых гипотез
  • Финальное оформление презентационных материалов по проекту
10
7 мая
Демо-день
  • Выступление перед приглашенными представителями венчурных фондов, бизнес-ангелами, потенциальными заказчиками из корпораций
 
Постпрограммный период
Web Summit
  • Участие в крупнейшей в мире технологической конференции и стартап-выставке в Лиссабоне
Структура недель
01
Участвуете в мастер-классах и тренингах
Только “живые” вебинары, где вы можете напрямую задать вопросы экспертам и другим участникам
02
Выполняете задания по чек-листу на основе собственного кейса
Чтобы структурировать работу над проектом, увидеть его сильные и слабые стороны, построить новые гипотезы
03
Разбираете ваш кейс на индивидуальных встречах с менторами
Чтобы поддерживать прогресс и получать поддержку от нетворка в виде инсайтов и бизнес-контактов для достижения ваших целей
04
Обсуждаете полученные результаты и составляете план работы на следующую неделю
Групповые встречи с экспертами и участниками программы для развития нетворка и отслеживания прогресса
Встречи с менторами — основной фокус программы
За программу вы получите 22 индивидуальные встречи с менторами из разных отраслей для решения ваших бизнес-задач
Предприниматели
Ваши потенциальные партнеры и менторы. Поделятся опытом и познакомят с бизнес-комьюнити
Инвесторы
Ваши потенциальные инвесторы. Расскажут, как получить инвестиции, и помогут построить правильный питч
Представители корпораций
Ваши потенциальные клиенты. Расскажут о возможностях запуска пилота и помогут с проведением кастдева
Технологические эксперты
Помогут с выбором технологии и посоветуют, как ее улучшить, познакомят с технологическими специалистами для найма
Прикладные мастер-классы
За программу вы пройдете 10 групповых мастер-классов в формате live, в ходе которых сможете задать вопросы экспертам о своем бизнес-кейсе и получить ценные советы
01
Составите инвестиционную презентацию
02
Подготовите идеальный питч
03
Определите «узкие места», мешающие расти
04
Найдете основные точки роста
05
Освоите новые бизнес-инструменты
Технологическое бизнес-комьюнити
Программа объединяет бизнес-практиков, потенциальных заказчиков ИИ-решений, представителей корпораций и госсектора, инвесторов и участников с уникальным опытом построения технологического бизнеса. Комьюнити, где вы сможете быстрее решать свои бизнес-задачи
Бизнес-чат
Онлайн-общение с экспертами и технологическими стартапами в закрытом чате
Онлайн-митапы
Открытые тематические встречи с экспертами и стартапами Сколково
Особые условия
Бесплатное участие в отраслевых мероприятиях Сколково и партнеров, особые условия для получения мер поддержки институтов развития
Очные мероприятия
Нетворк-встречи с экспертами, участниками и выпускниками программы
Руководители программы
Сергей
Ходаков
Содиректор программы. Общее управление и партнерства
Евгений
Шеенко
Содиректор программы. Общее управление и партнерства
Павел
Кривозубов
Координатор программы. Комьюнити и операционная деятельность